曾国藩的情商到底有多高？

作者：曾昭安曾国藩，晚清中兴名臣、“天下第一完人”也。他在自己的日记里，记述了这么一件事：他训练湘军，与洪秀全的太平天国开打，但由于资金不足，又难以筹措，拖欠士兵饷银的情况时有发生，士兵们为此怨声载道。有一次，湘军又欠饷了。有个叫黄胜林的镖统就怒了：“喂，弟兄们，咱这可是流血卖命呀！咱们连命都豁出去了，他们竟然还忍心拖欠我们微薄的饷银，这叫什么？这叫喝兵血！这仗还怎么打啊！”被黄胜林这么带头一嚷嚷，全军立即群情激愤，人心涣散。曾国藩吓坏了，大战在即，如此状况，还怎么去同太平军作战啊？于是急忙拆东墙补西墙，赶紧把拖欠的饷银悉数补上。此后黄胜林继续在前线与太平军厮杀，正打得热火朝天时，曾国藩突然给他带来个好消息：“小黄，你很能打，我看好你，赶紧来大本营，要给你升职加薪。”黄胜林大喜，脚不沾地地飞奔而来。刚一到曾国藩的大营，就被一群如狼似虎的清兵逮住绑起。但见曾国藩笑眯眯地走过来：“小黄呀，上次是你带头闹军饷的，是不？拖欠军饷，本不应该；大家有气，也可理解。但你知道现在是什么时候吗？你知道你这是什么性质的错误吗？你这错误……总之老大了。来人，将他推出斩首，以正军纪！”可怜的黄胜林，好心为士兵们出头，维护大家的合法权益，没想到就这样被杀掉了。虽说慈不掌兵、义不理财，但诱杀黄胜林这事确有点骇人而又让人唏嘘、慨叹。然而，曾国藩处理此事所表现出来的智慧，又不能不让你钦服。他知道，如果在黄胜林闹饷之初，就出言威胁或是直接惩罚，那就有可能激起兵变，他太了解人心了，所以他选择了隐忍。这种对人性敏感性的洞察，以及在洞察人性时所采取的谨慎态度，就是我们通常所说的情商。曾国藩的确是个老辣历练、沉稳隐忍的人，也是个善良的人。初练湘军时，他费了好大气力，搞来点钱，赶紧招兵买马。顿时家乡父老纷纷来投。众人来到，先排队领工资，拿到工资，狂吃海喝一顿，然后一抹嘴，全都跑掉了。曾国藩笑道：“跑得了和尚跑不了庙。来人啦，与吾去把那些逃兵，按花名册统统抓回来。”部下报告道：“大人，抓不回来的，一个也抓不回来。”曾国藩惊问：“为啥抓不回来？”部下道：“大人，那些报名当兵的，来时真的是个个满腔热血，可突然间发现大人您心眼不够用，于是大家就全都报了假名字。”曾国藩：“……为啥要报假名字？”部下：“大人，您真是聪明一世糊涂一时。报了假名字，骗了您的饷银逃走，您再也找不到他们了。名字籍贯全都是假的，您说您去哪里逮他们？”当时曾国藩就崩溃了：原来人性是不确定的，会因时而变。面对智者，知道骗不过去，就会表现出光明磊落的一面，成为英雄；面对憨瓜，知道你蠢萌无极限，就会成为骗子。不怪人家，谁叫你这么笨蠢，不骗死你，岂不辜负了这月白风清的美好人生？类似的事儿多了去了，于是“吃一堑长一智”，曾国藩迅速成熟，成了洞悉人性的大师。诸葛亮说：“勿以身贵而贱人。”“今日我以盛气凌人，预想他日人亦盛气凌我。”其实一个人修养与情商的高低，往往不是看他对待上司、权贵、朋友的态度，而是看他是否能够始终如一地待人谦逊，是否尊重“比他地位低”的人。一个真正有修养、情商高的人，是不会盛气凌人的，因为他不需要通过“踩低”他人来“垫高”自己。穆彰阿，对曾国藩有提携之恩，所以曾国藩对其一直持弟子礼，并称他为恩师。穆彰阿外出回京，曾国藩会上府问安。穆彰阿过生日，曾国藩会精心写作寿联作为祝寿礼物。后来曾国藩扶摇直上，穆彰阿却因事被贬，陷入人生低谷，二人的地位发生了翻天覆地的变化，但曾国藩并未因此疏远穆彰阿，一如既往地对穆彰阿恭恭敬敬，恩师长恩师短地叫着，时常去穆彰阿府上探望，也不怕旁人说三道四。穆彰阿去世后，曾国藩还带着儿子去拜访穆彰阿的后人。正所谓“敬人者，人恒敬之”，官场之上多数人是拜高踩低，曾国藩却不从流俗，一直恭敬待人，很快就为自己赢得了“重情义，擅为人”的好名声。什么叫情商？情商就是不为别人的人性弱点和错误埋单，就是对人性的洞察与掌握，也就是我们对自己及他人情绪的认知与把控。我们要慢慢学习让自己呈现最美好的一面，也要努力让对方呈现出足够的善良。这有个过程，一切取决于我们对人性的认知。【作者简介】曾昭安，湖南洞口一退休干部，文学、文史爱好者，码字笔耕近半个世纪，小有成就。

特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

很赞哦!（99）